瑞加会社の使っている「パーフォーマンス管理プロセス」
は従業員の発展、昇進と昇給に関する案である。

　　「パーフォーマンス管理プロセス」により、従業員が主管
と共に、キャリア発展目標を立て、定期的にパーフォーマンス
とキャリア発展状況を検査し、誠実にフィードバック意見を出
す。